Es kommt nicht jedes Jahr vor, dass ein Unternehmen Auslandsinvestitionen plant, und die besten „Blaupausen“ können nicht ohne Risiko für ein neues Projekt übernommen werden. Eine sorgfältige Planung der Projektorganisation ist nicht nur für den reibungslosen Ablauf des Projekts entscheidend. Eine mangelnde Vorbereitung führt unweigerlich zu teuren, nachträglichen Anpassungen und Verzögerungen bei der Aufnahme Ihrer Produktion in Thailand und damit dem Return on Investment.
Die Sanet Group in Bangkok begleitet seit rund 20 Jahren ausländische Investitionen in Thailand, nicht selten vom ersten Workshop über die Strategiefindung bis hin zum Produktionsstart. Dabei hat es sich immer wieder bewährt, dass das Management den folgenden Planungsgrundsätzen volle Aufmerksamkeit schenkt:
• Proaktive Kommunikation des Projekts mit allen Stakeholdern
• Die richtige Zusammensetzung des Projektteams
• Festgelegte Projekt- und Berichtsregeln.
• Die Auswahl und Einbindung externer Unterstützung
Unsere Unternehmensberater in Thailand erläutern diese Schlüsselkriterien.
Wenn immer es um ein Investment in Thailand geht, sei es für den Vertrieb oder eine Produktion in Thailand, erweisen sich die Berater der Sanet Gruppe als die erfahrenen Lotsen durch Recht und Wirtschaft in Thailand.
Seit der Gründung des „Strategic Alliance Network (Sanet)“ durch den in Europa und Asien tätigen Unternehmer Dr. Gunter Denk wurden die Kompetenzen der Gruppe insbesondere am Standort Bangkok systematisch ausgebaut, wie das Unternehmensprofil beeindrucken aufzeigt. Mit vier Unternehmen und rund 40 Mitarbeitern in den Segmenten Management- und Investitionsberatung, Rechtsberatung und Accounting, Personalvermittlung und Vertrieb in Thailand steht Sanet deutschen Unternehmen in Thailand in jeder besonderen Unternehmenssituation zur Seite.
Lesen Sie hier konkret, welche Dienstleistungen die Sanet-Gruppe für ein Investment in Thailand oder bereits ansässige Deutsche Unternehmen in Thailand anbietet.
Der HR-Manager ist eine Schlüsselposition speziell für internationale Unternehmen, die in Thailand investieren. Er hat wichtige Aufgaben im Unternehmen, und doch, Recruitment in Thailand ist nicht immer die die Stärke des HR.
Viele Ausländer, die in Thailand investieren, sind sehr darauf bedacht, die Geschäftsführer durch einen Landmann zu besetzen. Das ist grundsätzlich, besonders in der Anfangszeit auch richtig so. Die kulturelle Nähe des Verantwortlichen zum heimischen Management hilft beim Installieren reibungsloser Prozesse und guter Führung.
Daher ist die Suche nach einem HR Manager eine der wichtigsten Aufgaben. Aber Vorsicht ist geboten: Qualifiziertes Recruitment in Thailand ist oft nicht Sache des HR-Managers.
