Mit der Firma „Sanet Manpower Co. Ltd.“ integriert die internationale Managementberatung in Bangkok nun die Recruitment-Marke CREATING CAREERS in ihr Portfolio und bietet neben dem Recruitment jetzt auch eine Stellenvermittlung für Jobsuchende.
Investitionen und Markterfolge hängen maßgeblich von den Mitarbeitern ab. Gleiches gilt für die Berater selbst. Als staatlich lizensierte Personalberatung in Thailand ist die Sanet-Gruppe bekannt für unternehmensnahe Management und Rechtsberatung, aber auch für die Qualität ihres Teams und ihrer Mitarbeiterauswahl, zum Beispiel für die die Business Units ihrer Vertriebsfirma Sanet Trade & Services ausstattet.
Diese Kompetenzen finden nun auch in der neuen Sanet Manpower Co. Ltd. wird ab 1. April 2024, die auch die Marke CREATING CAREERS umfasst.
Die erfahrenen Mitarbeiter, die Sanet für das Recruitment in Thailand einsetzt, organisieren sich in spezialisierte Teams für Führung in Management, HR, Accounting und Controlling und für Technik, also Ingenieure, Procurement und Produktion. Ein weiteres Team Operation kümmert sich speziell um IT, Operations und Logistik.
Aber auch auf der anderen Seite werden die Unternehmensberater immer wieder von gut qualifizierten Menschen angesprochen, die sich um eine passende Position in Thailand bemühen. Von nun an bietet Sanet eine risikofreie Plattform für solche Bewerber, auf der sie sich anonym oder auch öffentlich bei 16.000 Teilnehmern des Sanet-Netzwerks und auf LinkedIn vorstellen können.
Gerade Ausländer klagen häufig über die hohe Wechselbereitschaft ihrer Mitarbeiter in Thailand. In der Tat, es ist nicht einfach, loyale Mitarbeiter in Thailand zu finden, und sie dann auch noch zu halten. Wenn dieses Thema auch nicht nur in Thailand einer Herausforderung darstellt, so gibt es doch gerade im Königreich Thailand kulturelle Hintergründe zu beachten. Sanet CREARING CAREERS erklärt, worauf gerade in Thailand bei Personalauswahl und Personalpolitik zu achten ist.
Kritik wird von Mitarbeitern oft deshalb als verletzend betrachtet, weil sie oft emotional und verallgemeinernd ist. „Auf Sie kann man sich wirklich nie verlassen!“ oder „Wenn Sie sich nicht verbessern, bekommen Sie hier Schwierigkeiten!“
Welchem Chef wäre nicht schon einmal etwas herausgerutscht, das ähnlich klingt. Und sicher erwartet keiner ernsthaft, dass solche allgemein und persönlich gehaltenen Abwertungen den Mitarbeiter motivieren.
Aber selbst sachliche Kritik wird von Mitarbeitern oft als persönlicher Angriff gesehen. Schon leichte Kritik wird von vielen Mitarbeitern als Angriff auf die eigene Person empfunden. Da hilft auch kein Hinweis, dies alles sei ja nicht persönlich gemeint.
Die Lösung bietet ein spannendes Beurteilungswesen, dass CREATING CAEREERS, die deutschsprachige Personalvermittlung in Thailand, hier vorstellt.
Der Auswahlprozess ist maßgeblich für den Erfolg. Personalentscheidungen haben langfristige Wirkung. Ob sie richtig oder falsch waren, zeigt sich meist erst nach Monaten, wenn der Nutzen des neuen Mitarbeiters für das Unternehmen – oder auch der Schaden, den er angerichtet hat – für Management und Kollegen sichtbar wird.
