Es kommt nicht jedes Jahr vor, dass ein Unternehmen Auslandsinvestitionen plant, und die besten „Blaupausen“ können nicht ohne Risiko für ein neues Projekt übernommen werden. Eine sorgfältige Planung der Projektorganisation ist nicht nur für den reibungslosen Ablauf des Projekts entscheidend. Eine mangelnde Vorbereitung führt unweigerlich zu teuren, nachträglichen Anpassungen und Verzögerungen bei der Aufnahme Ihrer Produktion in Thailand und damit dem Return on Investment.
Die Sanet Group in Bangkok begleitet seit rund 20 Jahren ausländische Investitionen in Thailand, nicht selten vom ersten Workshop über die Strategiefindung bis hin zum Produktionsstart. Dabei hat es sich immer wieder bewährt, dass das Management den folgenden Planungsgrundsätzen volle Aufmerksamkeit schenkt:
• Proaktive Kommunikation des Projekts mit allen Stakeholdern
• Die richtige Zusammensetzung des Projektteams
• Festgelegte Projekt- und Berichtsregeln.
• Die Auswahl und Einbindung externer Unterstützung
Unsere Unternehmensberater in Thailand erläutern diese Schlüsselkriterien.
Wenn immer es um ein Investment in Thailand geht, sei es für den Vertrieb oder eine Produktion in Thailand, erweisen sich die Berater der Sanet Gruppe als die erfahrenen Lotsen durch Recht und Wirtschaft in Thailand.
Seit der Gründung des „Strategic Alliance Network (Sanet)“ durch den in Europa und Asien tätigen Unternehmer Dr. Gunter Denk wurden die Kompetenzen der Gruppe insbesondere am Standort Bangkok systematisch ausgebaut, wie das Unternehmensprofil beeindrucken aufzeigt. Mit vier Unternehmen und rund 40 Mitarbeitern in den Segmenten Management- und Investitionsberatung, Rechtsberatung und Accounting, Personalvermittlung und Vertrieb in Thailand steht Sanet deutschen Unternehmen in Thailand in jeder besonderen Unternehmenssituation zur Seite.
Lesen Sie hier konkret, welche Dienstleistungen die Sanet-Gruppe für ein Investment in Thailand oder bereits ansässige Deutsche Unternehmen in Thailand anbietet.
Gerade Ausländer klagen häufig über die hohe Wechselbereitschaft ihrer Mitarbeiter in Thailand. In der Tat, es ist nicht einfach, loyale Mitarbeiter in Thailand zu finden, und sie dann auch noch zu halten. Wenn dieses Thema auch nicht nur in Thailand einer Herausforderung darstellt, so gibt es doch gerade im Königreich Thailand kulturelle Hintergründe zu beachten. Sanet CREARING CAREERS erklärt, worauf gerade in Thailand bei Personalauswahl und Personalpolitik zu achten ist.
Kritik wird von Mitarbeitern oft deshalb als verletzend betrachtet, weil sie oft emotional und verallgemeinernd ist. „Auf Sie kann man sich wirklich nie verlassen!“ oder „Wenn Sie sich nicht verbessern, bekommen Sie hier Schwierigkeiten!“
Welchem Chef wäre nicht schon einmal etwas herausgerutscht, das ähnlich klingt. Und sicher erwartet keiner ernsthaft, dass solche allgemein und persönlich gehaltenen Abwertungen den Mitarbeiter motivieren.
Aber selbst sachliche Kritik wird von Mitarbeitern oft als persönlicher Angriff gesehen. Schon leichte Kritik wird von vielen Mitarbeitern als Angriff auf die eigene Person empfunden. Da hilft auch kein Hinweis, dies alles sei ja nicht persönlich gemeint.
Die Lösung bietet ein spannendes Beurteilungswesen, dass CREATING CAEREERS, die deutschsprachige Personalvermittlung in Thailand, hier vorstellt.
