Produzieren in Asien

Produzieren in Asien

Als Sanet ASEAN ADVISORS haben wir zahlreiche Direktinvestitionen in Thailand, Südostasien und China begleitet. Nach fast 20 Jahren Erfahrung wissen wir, wie eine Strategie entwickelt und umgesetzt wird. Dabei respektieren wir, dass jedes Unternehmen seinen ganz individuellen Weg gehen muss. Deshalb ist es unsere Aufgabe, die richtigen Fragen für Ihre Strategiefindung zu stellen. Die richtigen Antworten finden Sie als Manager Ihres Unternehmens am besten.

Sanet ASEAN ADVISORS sind Ihre loyalen Lotsen und Begleiter durch Ihr Projekt von Strategieworkshop über die Projektorganisation bis hin zur praktischen Umsetzung vor Ort.

Foreign Direct Investment

Laden Sie sich hier unsere Flow-Chart-Übersicht herunter, um weitere Informationen zu erhalten.

Strategieworkshop

Niemand kennt Ihr Geschäft besser als Sie selbst. Wir helfen mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten der Internationalisierung nach Thailand und Asien. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die Motive und Ziele für das Projekt, erarbeiten einen Zeitplan mit Meilensteinen, bestimmen die internen Anforderungen an die Projektführung und erstellen ein erstes Budget.

Nicht selten arbeiten wir gemeinsam mit dem Management an Entscheidungs­vorlagen für die Organe des Unternehmens.

Machbarkeitsstudie

Nach dem Workshop geht es an die Prüfung der Machbarkeit. Die Kriterien wurden im Workshop gemeinsam definiert.

Wir erarbeiten jetzt Optionen das richtige Investitionsland oder – wenn das Investitionsland schon feststeht – den idealen Standort für Ihre Investition. Wir prüfen und vergleichen das politische, rechtliche und steuerliche Umfeld. Wir bewerten mögliche Investitionsförderung und die Verfügbarkeit von Zulieferern und Fachkräften.

Insgesamt rund 80 Kriterien gehören zu den Entscheidungsgrundlagen, die wir nach festgelegten Prioritäten ermitteln und bewerten.

Der richtige Standort

Die Wahl der richtigen Region muss zum Beispiel die Logistik, die Lieferanten- und Kundennähe, den Arbeitsmarkt und die Infrastruktur im Umfeld des Standorts prüfen und bewerten.

Bedeutsam ist danach die Auswahl des Grundstücks. Ist das Grundstück flutsicher in der Regenzeit? Muss das Land noch teuer aufgefüllt werden? Wie tief müssen die Fundamente gehen, die leicht 30 % der Baupreises ausmachen. Sanet bewertet seit fast 20 Jahren Grundstücke und kennt die „Fallen“ der Suche und die Qualität der Betreiber der Industrieparks.

Projektorganisation

Die Sanet ASEAN ADVISORS Wissen aus fast 20 Jahren Erfahrung, welche internen Hürden einer zügigen und reibungslosen Investition im Wege stehen können. Wir geben dem Management wichtige Hinweise, was unsere Investoren besonders erfolgreich in der Projektorganisation gemacht hat, oder auch welche internen Probleme dem manchmal im Wege standen.

Aber auch wenn es an die Umsetzung geht, lässt Sie Sanet nicht allein. Wir wissen, wie zum Beispiel in Thailand die Ausschreibung erfolgen sollte, wir vermitteln Dienstleister und die Bauüberwachung. Wir sind für Sie da bis zum Start of Production (SoP).

Sanet hat unsere Investition in Thailand verlässlich und engagiert von der Strategieentwicklung bis zur Ausschreibung der Bauarbeiten begleitet. Noch heute fühle ich mich dem Team freundschaftlich verbunden.

Rainer Tostmann

General Manager Tanatex Thailand

Wir haben Sanet früh in unsere Strategie für Asien einbezogen. Auch wenn einmal etwas nicht sofort nach Plan lief, konnten wir uns auf Sanet verlassen. So pflegen wir auch nach Jahren heute noch gute Beziehungen.

Patrick Besserer

Mitglied der Geschäftsleitung Noventa AG, Schweiz

Produzieren in Thailand und den ASEAN-Staaten

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie eine Investition in der ASEAN Economic Community (AEC) planen. Wir besuchen Sie gerne für ein erstes unverbindliches Informationsgespräch.