von Axel Denk | Sep 13, 2023 | Fallstudien, Management
Europa und speziell Deutschland verlieren ihre Attraktivität als Investitionsstandort. Über 30 % der Mittelständler überlegen eine Produktionsverlagerung ins Ausland. Aber wohin und wie? Und was spricht für eine Investition in Thailand? Und wer hat vor Ort Erfahrung und ein Team, dass auch in schwierigen Situationen hilft?
Thailand ist traditionell ein Land, das sich aus großen Weltkonflikten weitgehend herausgehalten hat und heute eine hochmoderne Infrastruktur vorweist. Südostasien gilt als die bis 2035 am stärksten wachsende und politisch sicherste Wirtschaftsregion. Eine Investition in Thailand ist sicher. Und mit Sanet ASEAN ADVSORS sind „Lotsen“ vor Ort, die von der Planung bis zum Start of Production durch ein Projekt führen.
von Axel Denk | Aug 23, 2023 | Fallstudien, Management
Ein hochspezialisiertes deutsches Unternehmen für Kunststoffmaterialien hat weltweit einen Marktanteil von 14%. Doch in Thailand bleibt der Marktanteil trotz Vorzugspreisen und fairen Margen des Partners bei lediglich 3%. Das möchte die Geschäftsleitung nicht weiter hinnehmen.
von Axel Denk | Aug 17, 2018 | Fallstudien, Management
Nach über zwei Millionen Euro Verlust über drei Jahre entschied sich ein mittelständischer Hersteller von speziellem Zubehör für Schwimmbäder zur konsequenten Neuorientierung des Südostasien Vertriebes. Man war fest entschlossen, die Verlustbringer abzustellen und die Umsatzchance des Marktes endlich zu realisieren.
von Axel Denk | Jul 24, 2018 | Fallstudien
Um sich im thailändischen Markt zu etablieren, entschließt sich ein europäischer Maschinenhersteller ein Representative Office zu gründen. Durch die Verkaufserfolge im Markt wird schon bald die Konkurrenz auf die Vertriebsstruktur aufmerksam. Es gilt, eine legale Struktur für die erfolgreiche, aber verbotene Vertriebsaktivität zu finden.
von Axel Denk | Mai 31, 2017 | Fallstudien
Ein europäisches Outsourcing-Unternehmen steht vor einer schwierigen Aufgabe: Die international operierenden Großkunden erwarten von dem Management, dass man für die wachsenden Absatzmärkte in Asien nicht weiterhin in Europa, sondern kostengünstig in Asien produziert.
von Axel Denk | Mai 31, 2017 | Fallstudien
Initial Situation – Silkhair is a global leader in the world of body care from head to toe. In 2006, the company entered a new business segment. Through substantial investment in formulations, product development and customer service, a new brand and a full range for hair stylists and upscale hair salons was developed.
