Fallstudie: So organisierte Sanet eine erfolgreiche Investition in Thailand

Fallstudie: So organisierte Sanet eine erfolgreiche Investition in Thailand

Europa und speziell Deutschland verlieren ihre Attraktivität als Investitionsstandort. Über 30 % der Mittelständler überlegen eine Produktionsverlagerung ins Ausland. Aber wohin und wie? Und was spricht für eine Investition in Thailand? Und wer hat vor Ort Erfahrung und ein Team, dass auch in schwierigen Situationen hilft?

Thailand ist traditionell ein Land, das sich aus großen Weltkonflikten weitgehend herausgehalten hat und heute eine hochmoderne Infrastruktur vorweist. Südostasien gilt als die bis 2035 am stärksten wachsende und politisch sicherste Wirtschaftsregion. Eine Investition in Thailand ist sicher. Und mit Sanet ASEAN ADVSORS sind „Lotsen“ vor Ort, die von der Planung bis zum Start of Production durch ein Projekt führen.

Fallstudie: So geschickt täuschen Vertriebspartner im Ausland

Fallstudie: So geschickt täuschen Vertriebspartner im Ausland

Ein hochspezialisiertes deutsches Unternehmen für Kunststoffmaterialien hat weltweit einen Marktanteil von 14%. Doch in Thailand bleibt der Marktanteil trotz Vorzugspreisen und fairen Margen des Partners bei lediglich 3%. Das möchte die Geschäftsleitung nicht weiter hinnehmen.

Fallstudie: Restrukturierung in ASEAN

Fallstudie: Restrukturierung in ASEAN

Nach über zwei Millionen Euro Verlust über drei Jahre entschied sich ein mittelständischer Hersteller von speziellem Zubehör für Schwimmbäder zur konsequenten Neuorientierung des Südostasien Vertriebes. Man war fest entschlossen, die Verlustbringer abzustellen und die Umsatzchance des Marktes endlich zu realisieren.

Fallstudie: Legalisierung des Vertriebes in Thailand

Fallstudie: Legalisierung des Vertriebes in Thailand

Um sich im thailändischen Markt zu etablieren, entschließt sich ein europäischer Maschinenhersteller ein Representative Office zu gründen. Durch die Verkaufserfolge im Markt wird schon bald die Konkurrenz auf die Vertriebsstruktur aufmerksam. Es gilt, eine legale Struktur für die erfolgreiche, aber verbotene Vertriebsaktivität zu finden.