Als Berater und „Kultureller Botschafter“ hilft Sanet einem deutschen Maschinenbauer und seinem Joint Venture in Thailand.
Der deutsche Maschinenbauer hielt 75 % des Vertriebs- und Service Joint Venture in Thailand. Ein Thai Partner besaß 25 % der Anteile und führte die Geschäfte allein und weitgehend ohne direktes Eingreifen des deutschen Mehrheitspartners. Man kümmerte sich nur wenig um die thailändische Tochter.
Der Ertrag stimmte, aber die Verkaufszahlen waren nicht so, dass sie die thailändische Gesellschaft in den Fokus der Konzernleitung rückten. Nach der Firmengründung in Thailand kam alle Jahre einmal ein Controller für den Jahresabschluss und fuhr bald ohne große Veränderungen wieder nach Hause. Die Marktanteile, Marktpolitik und die lokale Unternehmensführung waren in der Zentrale weitgehend unbekannt.
Die Überraschung kam, als der Thai-Partner einen Nachfolger vorstellen wollten.
SO WIRD EIN JOINT VENTURE IN THAILAND ZUM ERFOLGSKONZEPT
Es ist leicht für Ausländer, mit einem deutschen Anwalt in Thailand eine 100 % eigene Tochtergesellschaft zu gründen. Allerdings sind solche Unternehmen zum Beispiel bei Handel und Dienstleistungen Beschränkungen unterworfen. Einem Joint Venture hingegen mit thailändischer Mehrheit hingegen ist alles erlaubt, was auch thailändischen Firmen möglich ist. Dabei kann man auch in einem Joint solchen Venture legal eine Stimmenmehrheit und bevorzugte Dividendenansprüche haben.
Man muss dies allerdings von vorneherein richtig planen und rechtlich geschickt aufsetzen. Ist die Firma erst einmal gegründet, ist hier nur sehr bedingt noch etwas zu gestalten.
Sanet Legal, die deutschen Anwälte in Thailand für Unternehmensrecht, zeigen wie es geht, ein Joint Venture in Thailand zum Erfolgskonzept zu machen. Dabei werden auch rechtliche Optionen aufgezeigt, an die viele Investoren noch nicht gedacht haben.
