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Fallstudie: So organisierte Sanet eine erfolgreiche Investition in Thailand

Fallstudie: So organisierte Sanet eine erfolgreiche Investition in Thailand

Europa und speziell Deutschland verlieren ihre Attraktivität als Investitionsstandort. Über 30 % der Mittelständler überlegen eine Produktionsverlagerung ins Ausland. Aber wohin und wie? Und was spricht für eine Investition in Thailand? Und wer hat vor Ort Erfahrung und ein Team, dass auch in schwierigen Situationen hilft?

Thailand ist traditionell ein Land, das sich aus großen Weltkonflikten weitgehend herausgehalten hat und heute eine hochmoderne Infrastruktur vorweist. Südostasien gilt als die bis 2035 am stärksten wachsende und politisch sicherste Wirtschaftsregion. Eine Investition in Thailand ist sicher. Und mit Sanet ASEAN ADVSORS sind „Lotsen“ vor Ort, die von der Planung bis zum Start of Production durch ein Projekt führen.

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Loyale Mitarbeiter in Thailand

Loyale Mitarbeiter in Thailand

Gerade Ausländer klagen häufig über die hohe Wechselbereitschaft ihrer Mitarbeiter in Thailand. In der Tat, es ist nicht einfach, loyale Mitarbeiter in Thailand zu finden, und sie dann auch noch zu halten. Wenn dieses Thema auch nicht nur in Thailand einer Herausforderung darstellt, so gibt es doch gerade im Königreich Thailand kulturelle Hintergründe zu beachten. Sanet CREARING CAREERS erklärt, worauf gerade in Thailand bei Personalauswahl und Personalpolitik zu achten ist.

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Recruitment in Thailand – was leistet der HR Manager?

Recruitment in Thailand – was leistet der HR Manager?

Der HR-Manager ist eine Schlüsselposition speziell für internationale Unternehmen, die in Thailand investieren. Er hat wichtige Aufgaben im Unternehmen, und doch, Recruitment in Thailand ist nicht immer die die Stärke des HR.

Viele Ausländer, die in Thailand investieren, sind sehr darauf bedacht, die Geschäftsführer durch einen Landmann zu besetzen. Das ist grundsätzlich, besonders in der Anfangszeit auch richtig so. Die kulturelle Nähe des Verantwortlichen zum heimischen Management hilft beim Installieren reibungsloser Prozesse und guter Führung.

Daher ist die Suche nach einem HR Manager eine der wichtigsten Aufgaben. Aber Vorsicht ist geboten: Qualifiziertes Recruitment in Thailand ist oft nicht Sache des HR-Managers.

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Denkzettel: Ich habe versagt …

… denn ein launischer Denkzettel war mir seit meinen Ausführungen unter dem Titel „Hurra, ich gendere!“ nicht mehr gelungen. Verzeiht mir bitte, aber es war einfach zu schwer: Lebt doch der Denkzettel von absurden Übertreibungen meiner Beobachtungen …

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So wird ein Joint Venture in Thailand zum Erfolgsrezept

So wird ein Joint Venture in Thailand zum Erfolgsrezept

SO WIRD EIN JOINT VENTURE IN THAILAND ZUM ERFOLGSKONZEPT

Es ist leicht für Ausländer, mit einem deutschen Anwalt in Thailand eine 100 % eigene Tochtergesellschaft zu gründen. Allerdings sind solche Unternehmen zum Beispiel bei Handel und Dienstleistungen Beschränkungen unterworfen. Einem Joint Venture hingegen mit thailändischer Mehrheit hingegen ist alles erlaubt, was auch thailändischen Firmen möglich ist. Dabei kann man auch in einem Joint solchen Venture legal eine Stimmenmehrheit und bevorzugte Dividendenansprüche haben.

Man muss dies allerdings von vorneherein richtig planen und rechtlich geschickt aufsetzen. Ist die Firma erst einmal gegründet, ist hier nur sehr bedingt noch etwas zu gestalten.

Sanet Legal, die deutschen Anwälte in Thailand für Unternehmensrecht, zeigen wie es geht, ein Joint Venture in Thailand zum Erfolgskonzept zu machen. Dabei werden auch rechtliche Optionen aufgezeigt, an die viele Investoren noch nicht gedacht haben.

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Die Personalbeurteilung als Spiel

Die Personalbeurteilung als Spiel

Kritik wird von Mitarbeitern oft deshalb als verletzend betrachtet, weil sie oft emotional und verallgemeinernd ist. „Auf Sie kann man sich wirklich nie verlassen!“ oder „Wenn Sie sich nicht verbessern, bekommen Sie hier Schwierigkeiten!“
Welchem Chef wäre nicht schon einmal etwas herausgerutscht, das ähnlich klingt. Und sicher erwartet keiner ernsthaft, dass solche allgemein und persönlich gehaltenen Abwertungen den Mitarbeiter motivieren.
Aber selbst sachliche Kritik wird von Mitarbeitern oft als persönlicher Angriff gesehen. Schon leichte Kritik wird von vielen Mitarbeitern als Angriff auf die eigene Person empfunden. Da hilft auch kein Hinweis, dies alles sei ja nicht persönlich gemeint.

Die Lösung bietet ein spannendes Beurteilungswesen, dass CREATING CAEREERS, die deutschsprachige Personalvermittlung in Thailand, hier vorstellt.

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